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| 民营企业壮大对待人才是关键 |
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东北网1月26日电 已经连续两届当选省政协委员的刘家滨是金太阳集团的董事长兼首席执行官，多年从事管理经营的经验让他把人才发展看成了企业的生命。他说，企业壮大必须打造自己的品牌，打造品牌需要企业各种人才的共同努力。只有善待员工、重视人才，才能为企业带来更多效益。
记者：听说你们企业每年要保证10%的员工受培训？
刘家滨：在我下属一家企业创业阶段，曾有员工提出打造企业品牌文化的建议，公司采纳后取得了良好的发展，并且很快创造出了经济效益，其产品还成为黑龙江的知名品牌。从这件事中我感受到了人才对一个企业发展的重要性。每年我们都要对企业10%以上的员工进行企业培训或派出培训，虽然这增加了经营成本，但却为企业带来了更多优秀人才，提升了竞争力。
记者：你认为应该怎样善待人才？
刘家滨：从政府工作报告中我们可以看到，政府不但为民营企业创造良好的发展空间，也对人才发展给予了极大的重视。可见人才是企业取得发展的一个关键。企业中层以下的员工几乎都是靠工资吃饭，民营企业想留住人才的关键就是支付人才合理的薪资，为其提供发展的平台。为了一点点眼前利益，克扣员工工资，这样的企业根本不能得到发展。
如今民营企业已经成为吸纳人才、提供岗位的主要途径，肩负重要的社会责任。作为企业管理者，应该定期将薪资与同行业薪资对比，了解市场行情和员工需求。同时把岗位竞争作为选拔人才的手段，只要德才兼备一定破格使用，只有这样员工才能将企业的发展与自身发展挂钩，不断为企业建言献策，帮助企业树立品牌形象，打造品牌文化。 |
| 2008-01-26 20:36:42 编辑 |
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